Фотоотчёт по работам на большом складе Хенкель

Работы ведутся в полный рост, несмотря на глобальные сложности с финансированием со стороны генерального подрядчика. В общей сложности за текущий месяц мы получили всего 5.2 млн рублей, и то четырьмя разбитыми платежами. На сегодняшний день вместо 12 млн первого аванса получено 6.7 млн, общая задержка по авансированию составляет почти два месяца. Несмотря на этот факт требования оставаться в графике остаются незыблемыми. Масло в огонь подливает компания Юнгхайнрих, которая полностью завершила монтаж всех стеллажей в автоматизированной части склада, а также направляющих рельс для кранов-штабеллеров, и, собственно, закончила монтаж самих роботов. На днях начинаются работы по тестированию роботов, и нам придётся работать строго по ночам в определённые часы в дополнительном жёстком графике, который диктуют немцы. Параллельно перед нами поставили задачу завершить все работы по трубопроводам АУПТ и кабельным сетям АПС и СОиУЭ на обоих этажах монолитной части склада (которая, к слову сказать, ещё даже и не завершена, хотя на ней работают целых три субподрядные организации). Если проанализировать наш график работ, приложенный к договору, то можно увидеть, что в очередной раз подтверждается наша теория: строительный проджект менеджмент в России — это утопия для отвода глаз. В нашем графике завалены АБСОЛЮТНО все пункты, касающиеся обязательств генподрядчика, и при этом, согласно требованиям контракта, мы ПРОСТО ОБЯЗАНЫ соблюдать этот график, чего бы нам это не стоило. И никого абсолютно не волнует, что мы не можем смонтировать трубопроводы на перекрытии, которого НЕ СУЩЕСТВУЕТ. Если отбросить лирику, то работы на складе продвигаются тяжело и не так быстро, как планировалось, и это видно по фотографиям. С января 2012 года, скорее всего, нам придётся привлекать несколько промышленных альпинистов для работы в роботизированной части на высоте около 25-27 метров, ибо весьма опасно, а техникой пользоваться невозможно…